Ga naar inhoud

Product Management

Interim product management voor directe richting

Je productmanager is weg, het team draait door maar de richting ontbreekt. Wij stappen in, lossen de acute problemen op, geven een duidelijke visie en richting en zorgen dat de boel weer draait.

Praktijkproblemen

Herken jij deze product management problemen?

Ons development team bouwt, maar de richting ontbreekt.

We weten niet of wat we bouwen ook daadwerkelijk werkt voor gebruikers.

Stakeholders trekken het product alle kanten op.

Releases lopen vast en niemand pakt de regie.

Hoe weten we dat we de juiste dingen aan het doen zijn?

Hoe kunnen we legacy onderdelen en/of tech debt uitfaseren èn tegelijk meer klantwaarde leveren?

Onze dienst

Interim product management dat problemen oplost

Interim product management is het tijdelijk inzetten van een externe product manager of product owner die direct de regie neemt over backlog, prioriteiten en teamrichting. Zonder inwerkperiode, zonder lang wervingstraject.

Een product zonder productmanagement gaat snel achteruit. De backlog groeit, prioriteiten verschuiven per vergadering en het development team verliest het vertrouwen in de richting. Herkenbaar? Dan is er geen tijd voor een lang wervingstraject.

Wij stappen direct in als interim product manager. We brengen orde in de chaos, pakken de acute problemen aan en zorgen dat je team weer weet wat ze bouwen en waarom. Geen adviseur aan de zijlijn, maar iemand die de rol volledig oppakt.

Het resultaat: een product dat weer draait, een team dat weer richting heeft en processen die blijven werken als wij vertrekken.

Situaties

Wanneer heb je een interim product manager nodig?

Interim product management is geen noodoplossing. Het is een bewuste keuze voor directe sturing zonder vertraging.

Je productmanager vertrekt plotseling en het team heeft direct sturing nodig.

Je lanceert een nieuw digitaal product maar mist een ervaren PM om het te leiden.

Releases lopen vast doordat niemand de backlog beheert of prioriteiten stelt.

Stakeholders trekken het product alle kanten op zonder duidelijke besluitvorming.

Je zoekt een vaste product manager maar wil tijdens het wervingstraject overbruggen.

Je wilt agile werken invoeren en hebt iemand nodig die dit leidt en verankert.

Domeinen

Wat doet een interim product manager van Simplor?

Van productstrategie tot dagelijkse aansturing. We sluiten aan waar je ons nodig hebt.

Prioriteiten en focus

Helder maken wat het doel is en wat daar het meest aan bijdraagt. Prioriteiten stellen op basis van impact en haalbaarheid, niet op wie het hardst roept.

Team aansturing

Dagelijkse aansturing van het development team. Sprints plannen, blokkades oplossen en zorgen dat er weer voortgang is.

Stakeholder management

Verwachtingen managen, zorgen dat iedereen dezelfde kant op werkt. Van directie tot development team.

Roadmap en richting

Een realistische roadmap die balanceert tussen acute fixes, technische schuld en nieuwe features. Zodat het team weer weet waar ze naartoe werken.

Validatie en meting

Werkt wat je bouwt ook daadwerkelijk? We zetten meetbare doelen op en valideren of features het gewenste resultaat opleveren.

Overdracht en borging

We bouwen processen die blijven werken als wij vertrekken. Kennisdeling, documentatie en je team klaarstomen om het zelf over te nemen.

Onze aanpak

Zo werkt onze interim product management aanpak

We werken in vier fasen, van snelle analyse tot overdracht. Simplor heeft meer dan tien jaar ervaring in product management bij digitale MKB-bedrijven en scale-ups.

01

Analyse en solide basis

We leren je product, team en stakeholders snel kennen. Wat zijn de acute problemen? Waar zit de pijn? We identificeren quick wins die direct resultaat opleveren.

02

Grip en richting

Backlog opschonen, prioriteiten helder maken en het team weer richting geven. De basis op orde brengen zodat er weer effectief gebouwd wordt.

03

Doorontwikkelen

Met de basis op orde verschuift de focus naar de langere termijn. Productvisie aanscherpen, roadmap verder uitbouwen en het team klaarstomen voor de volgende fase van groei.

04

Overdragen

Processen documenteren, kennis overdragen en je team klaarstomen om het zelf over te nemen. Wij blijven beschikbaar als sparringpartner.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over interim product management

Uitkomsten

Wat levert interim product management op?

Een duidelijke productvisie en richting
Goedlopend productontwikkel team met een duidelijk doel
Stakeholders die op één lijn zitten qua richting en verwachtingen
Blokkades en acute problemen opgelost
Processen die blijven werken als wij vertrekken
Meetbare verbeteringen op basis van resultaten

We zorgen dat je product weer draait als een geoliede machine.

Klinkt dit interessant?

Simplor is gevestigd in Utrecht en levert interim product management voor MKB-bedrijven door heel Nederland.

Neem contact op